В начале 2009 года руководством ЗАО «Средневолжская сетевая компания» была поставлена задача отделу АСКУЭ и ПУ, начать исследования и дать предложения руководству компании по вопросу внедрения АСКУЭ в сетях компании по 0,4кВ. С этой целью в некоторых населенных пунктах Самарской области был запущен ряд пилотных проектов, среди которых был проект, реализуемый на основе оборудования и ПО ООО «Матрица».
Объекты для проектов отбирались по нескольким основным критериям:
- наибольший процент потерь (хищения электроэнергии);
- неплатежи населения;
- недопуск контролеров в жилое помещение;
- плохое состояние сетей 0,4кВ.
Изначально, в качестве минимальных обязательных требований, которым должны отвечать системы ставились следующие:
- дистанционный сбор показаний приборов учета;
- установка приборов учета на опорах на границах раздела;
- возможность удаленного воздействия на потребителя с помощью средств регулирования потребления (ограничение по мощности, току или неоплате);
- конечная стоимость точки учета не должна превышать 10 т.р.
2. Пилотный проект.
Следует сразу отметить, что единственной системой, отвечающей всем вышеперечисленным требованиям, оказалась Smart Ims ООО "Матрица". В качестве объекта были выбраны две улицы села Рождествено Волжского района Самарской области.
Проект представлял собой следующее:
- 4 ТП 10/0,4кВ;
- более 200 потребителей;
- географически 2 улицы.
Все приборы учета ставятся на опорах линий 0,4кВ на границах ответственности, включая 3-х фазные счетчики, размещаемые в металлических ящиках. Каждому потребителю выдается удаленный дисплей. Таким образом, потребитель лишается какой-либо возможности доступа к прибору учета.
Уровень потерь на этом участке в зимнее время года доходил до 80%. Систематические неплатежи населения, специфический местный менталитет. Самовольные подключения к опорам ЛЭП 0,4кВ на условиях самозахвата земли так, что опоры оказывались на территории потребителя, куда не могут попасть ни контролеры, ни электромонтеры. Большой процент потребителей, проживающих сезонно, дачников.
Монтаж системы проводился хозспособом, тремя электромонтерами и водителем АГП. Работы были выполнены за два месяца. Как и ожидалось, пуско-наладочные работы не доставили никаких проблем, т.к. практически их не было. Все оборудование, так сказать, нашлось само и оставалось только привязать его программно. В качестве программ верхнего уровня использовалось программное обеспечение Smart Ims 5.4, набор понятных и простых программ, позволяющих получать без особых усилий необходимые данные. Этих данных вполне достаточно для того, чтобы увидеть картину потребления и, в некотором роде, хищений электроэнергии.
В связи с тем, что еще не все вновь установленные приборы учета приняты сбытовой компанией в качестве коммерческих, трудно сказать о фактической эффективности внедренного проекта (идет процесс сдачи и оформления нарядов). Но можно уже сейчас отметить некоторые весьма важные достоинства системы. Одно из них, это возможность введения ограничений потребления электроэнергии. Эта функция нам помогла и помогает, например, при оформлении актов границ имущественной и балансовой принадлежности. Порой бывает очень трудно получить паспортные данные потребителя. Поэтому, после отправления письменных уведомлений о необходимости предоставления документов для оформления актов границ, и с помощью некоторой политической хитрости, исключительно в рамках законодательства, удавалось в подавляющем большинстве случаев получить требуемое.
Другое, тоже немаловажное достоинство системы, заключается в следующем. В с.Рождественно, находящимся на правом берегу р. Волга, проживает достаточное количество сезонных потребителей, дачников. Многих из них привлекла возможность принудительного отключения своих собственных домов на время их отсутствия. Т.е. по заявлению потребителя его дом отключается от электропотребления до момента подачи заявления на подключение. Иными словами, дачник чувствует себя спокойно, уезжая на зиму в город, не беспокоясь о «набросах» на его отпайку, которые могут производиться постоянно проживающими соседями.
Из недостатков системы, следует отметить следующее. Этот недостаток, к сожалению, связан непосредственно с одним из характерных достоинств системы, а именно, с удаленными дисплеями. В связи с тем, что системе требуется время для «инициализации» дисплеев, контролерам приходится делать еще один обход потребителей для оформления нарядов, накануне «прописав» дисплеи текущими показания на данные сутки. Это несколько замедляет процесс внедрения системы как коммерческой.
3. Текущий проект.
В итоге, по результатам пилотного проекта, руководством ЗАО «ССК» было принято решение о продолжении работ по внедрению системы Smart Ims в масштабах всего с. Рождествено. Краткие характеристики объекта:
- 25 ТП 10/0,4кВ, все ТП односекционные, имеющие до 4 исходящих фидеров 0,4кВ;
- 3 фидера 10 кВ;
- более 2500 потребителей физических лиц;
- около 50 потребителей юридических лиц;
Срок выполнения работ – конец 2009 года. К монтажу привлечены две подрядных организации, с общим числом монтажников 17 человек.
В качестве программного обеспечения выбрано ПО 6-ой версии. В данное время данные собираются по каналу GPRS, данные их версии 5.4 успешно перенесены в версию 6. Следует отметить, что переход на версию 6 не прошел безболезненно. Очевидно, что новая версия более совершенна, с большими возможностями, но она совершенно другая идеологически. Человеку со средней квалификацией, скажем, контролеру РЭС, довольно трудно переходить на 6-ю версию до этого работавшему в 5.4. Система имеет ряд недоделок, но не имеет смысла их здесь описывать, т.к. практически все они известны и сотрудники ООО «Матрица» совместно с разработчиками ПО, ADD Grup, заняты их устранением.
4. Итоги.
Следует отметить, что в результате произведенных исследований рынка АСКУЭ России и ближайшего зарубежья сотрудниками отдела АСКУЭ и ПУ ЗАО «ССК», а также по результатам пилотных проектов, руководством нашей компании был сделан выбор базовой АСКУЭ – это Smart Ims компании ООО "Матрица". На взгляд специалистов отдела АСКУЭ и ПУ, на сегодняшний день в России нет более передовой в техническом и идеологическом смысле системы по учету и контролю потребления электроэнергии.
Более того, наша компания планирует совместно с ООО "Матрица" выполнить проект по учету потребления ТП 10/0,4 кВ по уровню напряжения 10 кВ на новом для России оборудовании производства ADD Grup, партнера ООО "Матрица". Если этот проект будет выполнен, то мы получим весьма обширную АСКУЭ, включающую учет потребления, начиная с ПС 110/10 кВ до последнего потребителя по уровню 0,22 кВ.
О финансовых и экономических результатах внедрений говорить пока рано, т.к. проект еще не завершен, а о планируемых показателях тоже говорить нет смысла. Поэтому ЗАО «ССК», по окончании выполнения работ и получении первых коммерческих результатов, обязательно уведомит ООО «Матрица» об этих результатах. На сегодня можно сказать только одно, что на уровне технического учета, потери по четырем ТП, охваченным пилотным проектом, упали с 60-80% до 4-12%, т.е. процент потерь снизился в 6-12 раз! На наш взгляд, данный показатель весьма существенен и характерен. Дальнейшее покажет коммерческая эксплуатация системы.
Инженер отдела АСКУЭ и ПУ ЗАО "ССК" Ковров А.И.